Glossary of standardization terms
| Standardization field | Basic standards |
|---|---|
| Technical committee | BAS/TC 3- Quality management and quality assurance |
| Term (EN) | success |
| Definition (EN) | <organization> achievement of an objective (3.7.1) Note 1 to entry: The success of an organization (3.2.1) emphasizes the need for a balance between its economic or financial interests and the needs of its interested parties (3.2.3), such as customers (3.2.4), users, investors/shareholders (owners), people in the organization, providers (3.2.5), partners, interest groups and communities. |
| Term (FR) | |
| Definition (FR) | |
| Term (DE) | |
| Definition (DE) | |
| Term (BS) | uspjeh |
| Definition (BS) | <organizacije> ostvarivanje cilja (3.7.1) NAPOMENA 1 u vezi s ovom tačkom: Uspjeh organizacije (3.2.1) naglašava potrebu za ravnotežom između njenih ekonomskih ili finansijskih interesa i potreba njenih zainteresiranih strana (3.2.3), kao što su kupci (3.2.4), korisnici, investitori/dioničari (vlasnici), ljudi u organizaciji, isporučioci (3.2.5), partneri, interesne grupe i zajednice. |
| Term (HR) | uspjeh |
| Definition (HR) | <organizacija> ostvarivanje cilja (3.7.1) NAPOMENA 1 u vezi s tom točkom: Uspjeh organizacije (3.2.1) naglašava potrebu za ravnotežom između ekonomskih i financijskih interesa i potreba njezinih zainteresiranih strana (3.2.3), kao sto su: kupci (3.2.4), korisnici, investitori/dioničari (vlasnici), ljudi u organizaciji, dobavljači (3.2.5), partneri, interesne grupe i zajednica. |
| Term (SR) | успjeх |
| Definition (SR) | <oргaнизaциja> oствaривaњe циљa (3.7.1) Нaпoмeнa 1 у вeзи с oвoм тaчкoм: Успjeх oргaнизaциje (3.2.1) нaглaшaвa пoтрeбу зa рaвнoтeжoм измeђу eкoнoмских и финaнсиjских интeрeсa и пoтрeбa њeних зaинтeрeсoвaних стрaнa (3.2.3), кao штo су купци (3.2.4), кoрисници, инвeститoри/диoничaри (влaсници), људи у oргaнизaциjи, испoручиoци (3.2.5), пaртнeри, интeрeснe групe и зajeдницe. |
| Date | 2015-12-16 |
| Standards | BAS EN ISO 9000:2015 BAS EN ISO 9000:2017 BAS EN ISO 9000:2017 |